نظر ماکان آريا پارسا درباره کار گروهي
مديران و کارآفرينان در ابتداي کار اين سوالات را به ذهن متبادر مي کنند:
«آيا نمي توانم به تنهايي درآمد کسب کنم و کارم را انجام دهم؟
آيا براي موفقيت بايد افراد و نيروي انساني را به کسب و کار خود اضافه کنيد؟ ”
بيشتر کارآفرينان فکر مي کنند که آنها به تنهايي توانايي کار تا ده نفر را دارند و هيچ کس به اندازه آن نسبت به تجارت آنها دلسوز نيست.
در واقع اين افراد به حدي نمي رسند که اعضاي جديد را به تيم خود اضافه کنند.
اما اين تفکر درست نيست. داشتن يک بنيانگذار به تنهايي باعث موفقيت شما نمي شود. شايد افرادي بودند که مي توانستند بدون هيچ کمکي کسب و کار خود را راه اندازي کنند و براي مدت طولاني به کار خود ادامه دهند. اما آيا آنها شاهد پويايي و رشد قابل توجهي در کسب و کار خود بوده اند؟!
براي پاسخ به اين سوال کافي است به استارت آپ هاي بزرگ دنيا نگاه کنيد، متوجه مي شويد که تيم هاي دو يا چند نفره تشکيل شده اند. اگر بتوانيد آن را پيدا کنيد، به يک تيم خوب نياز داريد. تيمي که اعضاي آن نيز يکديگر را درک مي کنند و با تخصص و مهارت خود با يکديگر تعامل دارند.
اين موضوعي است که مديران موفق در حال حاضر به آن پرداخته اند. دکتر آريا پارسا يکي از اين افراد است که کارشناسان خوب تيم سازي را در حوزه کاري خود گرد هم مي آورد تا به رشد چشمگيري دست يابد.
به گفته خودش، او با يک تيم کوچک شروع به کار کرد، اما هم اکنون يک شرکت شناخته شده با بيش از 400 نيروي متخصص و واجد شرايط را مديريت مي کند.
شما هم مي توانيد با تعداد کمي از افراد واجد شرايط شروع کنيد و بعد از مدتي آن را گسترش دهيد.
3 تفاوت اساسي بين کار تيمي و کار گروهي
اگر از افراد مختلف در مورد تفاوت کار تيمي و کار گروهي بپرسيد، ممکن است گرفتار چيزهاي زيادي شويد، زيرا براي بسياري از افراد، کار گروهي همان کار گروهي و کار گروهي همان کار گروهي است. تفاوت هاي زيادي بين اين دو مفهوم وجود دارد.
ماکان آريا پارسا، کارآفرين موفق اين روزها، به دليل تجربه کار تيمي خود به سادگي تفاوت هاي اساسي اين دو مفهوم را بيان مي کند:
نرخ مشارکت:
يکي از مهم ترين نکاتي که در تفاوت کار تيمي و کار گروهي بايد به آن توجه کرد نحوه برخورد با نظرات افراد در کار گروهي است. گاهي اوقات در يک گروه، اگر يکي از اعضا نظرات خود را بيان کند، معمولاً با مخالفت و عصيان ديگران مواجه مي شود.
در واقع اين ايده در گروهي برانگيخته مي شود که مردم نظرات خود را پنهان مي کنند و هرکس نظر خود را بيان مي کند بايد يک فکر شوم در سر داشته باشد!
اما در کار تيمي، هر يک از اعضا نظرات خود را بيان مي کنند. در ميان اين افراد، نظرات نه تنها وسيله اي براي ضربه زدن به ديگران است، بلکه ابزاري براي رشد و توسعه همه اعضاي گروه است.
ابتکار و آزادي عمل:
يکي ديگر از تفاوت هاي اساسي کار تيمي و کار گروهي، آزادي عمل و ابتکار اعضا در کار تيمي است. به عنوان مثال مدرسه را به خاطر بسپاريد.
در محيطي که اعضا کمتر احتمال دارد چنين اهداف و اهدافي را به اشتراک بگذارند، براي موفقيت، قوانين توسط يک رهبر يا يک رهبر اعلام مي شود و ساير اعضا وظيفه دارند در چارچوب آن قوانين عمل کنند.
در واقع هيچ يک از اعضاي گروه اجازه انتقاد از قوانين و اتفاقات را ندارند. اين امر تا حدودي طبيعي است زيرا در گروه هايي که رقابت زيادي بين آنها وجود دارد ممکن است خارج از هر فردي به ديگران آسيب برسانند.
برعکس، در کار تيمي، همه اعضا مي توانند آزادانه نظرات خود را بيان کنند و ساير اعضاي تيم مي توانند نظرات خود را با ديد باز دريافت کرده و در مورد آنها اظهار نظر کنند.
خاصيت هم افزايي:
توجه داشته باشيد که "کل بزرگتر از مجموع اجزاء است." شايد وقتي پرلز روانشناس اين جمله را براي اول شخص بزرگ مي کرد، نمي دانست که منظورش يکي از بزرگترين تفاوت هاي کار تيمي و کار گروهي است!
در واقع داشتن هدف مشترک در کار گروهي باعث مي شود که مجموع نتايج فعاليت هاي فردي، نتيجه اي بيشتر از حد انتظار داشته باشد و به همين دليل است که وقتي با تيم هايي برخورد مي کنيم که يک تيم را به درستي و جدي ياد گرفته اند. . ، با نتايج شگفت انگيز و باور نکردني باور خواهيد کرد.
با اين حال، در يک گروه، به اين دليل است که هر فرد فقط موفق مي شود و سعي مي کند خود را موفق تصور کند، نتيجه معمولاً کمتر يا برابر با چيزي است که انتظار مي رود.
در مورد اين اختلافات تيمي و گروهي نظرات مثبت و مهمي وجود دارد. اما آنچه واضح است اين است که يک تيم به مهارت ها و شايستگي هايي نياز دارد که در طول زمان به دست مي آيد و به وضوح آن را متمايز مي کند، تلاش هر يک از اعضا براي رسيدن به يک هدف آموزشي مشترک و يک. پيروزي نهايي است.
کار گروهي در بسياري از اعضاي خانواده، از کودکان، به کودکان آموزش داده مي شود و از همان روزهاي اوليه زندگي توسط اعضاي جامعه انجام مي شود، اما نبايد به آن فکر کرد. دکتر آريا پارسا از آن دسته مديراني است که هميشه در حرکت است و افراد خود را تشويق مي کند که براي رشد، آموزش را رها نکنند. چه بهتر که يکي از اين آموزش ها مهارت کار گروهي را ياد بگيرد.
او يکي از موفقيت هاي خود را تا کنون تيم سازي قوي در قدرداني خود مي داند. دکتر آريا پارسا معتقد است که پذيرش نظرات مخالف